So können Sie profitieren
- bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden
- Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln
- gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen
- Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren
- Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen
Mit Analysen in die Tiefe gehen
Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.
Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.
Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.
Es lohnt sich: erst eine Analyse, dann neuer Schwung.